Aby praca mogła pozytywnie wpływać na człowieka, powinna być okazją do wnoszenia różnych aspektów osobowości, wykorzystania talentów i rozwoju kompetencji w obszarach słabszych. Tymczasem efektywność organizacji bierze się z tworzenia zespołów, w których zadania są realizowane przez osoby posiadające odpowiadające im kompetencje. Czyli raczej dążenie do redukowania zaangażowania osoby do obszaru kompetencji. Widać immanentną kolizję pomiędzy potrzebami organizacji i potrzebami osoby. Organizacja próbująca dbać wszechstronnie o pracowników redukuje własną efektywność. Gdyby nie niedobory talentów, stan wymuszonej specjalizacji byłby jeszcze silniejszy.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz